NEWS
新闻资讯
华新建工与华润置地中西部大区开展总对总交流
发布时间：
2025-08-01
为进一步提升项目履约质量，更好培养华润“三好供方”，实现相互共赢，7月31日，华新建工集团副总裁兼华润事业部总经理钱秀纯，集团副总裁兼华润事业部副总经理周玉荣、集团总裁助理兼华润事业部副总经理陆海涛，集团总裁助理傅仕海一行赴华润置地中西部大区参加总对总沟通交流会。
双方分别就履约合作情况做相关汇报。华新集团自2022年与华润置地中西部大区开展合作，先后承接长沙万象商业中心超高层项目、长沙天欣润府项目、成都中环天宸项目以及长沙瑞府四期项目，目前在建项目履约均良好。
华润置地中西部大区供应链负责人李旭平总对在建项目提出具体要求：一要重点关注新承接项目长沙瑞府四期的展示区进度，确保如期开放；二要重点关注地下室渗漏问题，及时推进整改，对去年交付检要进行全面总结复盘；三要通过中西部事业部的设置，实现管理标准化、拉平管理水平；四要平衡价格与市场竞争力，遵循 “稳扎稳打” 原则，尤其是重点项目所在区域，充分摸排区域情况，为报价提供有力数据支撑。同时，李总表示华润置地中西部大区后续将会把华新集团作为重点培育供方，进一步促进双方深化合作。
华新集团副总裁兼华润事业部总经理钱秀纯作履约复盘汇报，他从过程检、交付检维度对项目进行原因分析，表明2025年要对在建项目情况进行专项提升，从公司组织保障、资源投入、案例学习等多方面进行分析，要将举措细化、分解聚焦到具体项目实施上，不断优化工作流程和管理方法，提高项目质量和服务水平。并重点表达了2025年华新集团定级冲刺A级目标的信心和决心。
华润置地中西部大区副总经理殷显焕总提出当前重点工作要全力确保10月份长沙天欣润府项目交付，争取每个环节做到最高标准。要选优秀的项目团队，控制好项目节奏、降低项目风险。同时希望华新集团要整合内部资源，选派优秀团队，提升执行力，提升履约能力。
此次交流会的顺利开展，不仅加强了沟通，也为双方继续深化合作，共同探索和实践更加高效的项目管理策略奠定了基础?；录偶嵝牛涸谒降墓餐ο拢露芨咂分事脑?，实现2025年定级冲刺A级的目标！
相关新闻
